各部门分别总结了6月份的工作情况，各部门负责人就6月"PK"任务目标的完成情况做了一个总结。尤其是各部门负责人的分析报告，基本上都是站在公司发展与本部门工作改善的全局性高度，紧紧围绕靖邦电子“以客户为中心、以品质求生存、以信誉求发展”的目标，客观总结了本部门在6月份“PK”的各项整体情况，对下个月甚至于半年的任务作了细致的梳理与全面计划。此次会议作为大会，分析透彻、总结全面、计划完善，因此我们高度重视此次会议提出的各项针对性改进意见，深入学习领会此次会议关于下个月、以及下半年的工作指导思想，认真贯彻落实此次会议对各部门工作任务的改进指导意见，抓紧抓好各项措施的落实情况，将会议精神贯穿到实际工作中去，时刻牢记任务，不忘目标，坚决完成各部门下半年的任务。

我们选择这样的一个时间召开这样的一个会议,目的很明确,就是要在下半年开局之机，认清公司的形势，明确各部门的任务，发扬优良工作作风，再接再厉，再创辉煌，争取提前、超额完成所有工作目标和任务。

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